建筑工程挂靠行为法律责任与风险规避?
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工程挂靠的法律责任:
1、行政责任
2、民事责任
3、刑事责任
工程挂靠风险的规避:
1、切实履行被挂靠方的管理服务,从设计、施工、质量、安全、工期及材料采购进行全过程的管理,特别是项目部重点加强对公章、财务、用工及社保的监督;
2、对挂靠人的担保方式以解决潜在法律风险,通过将挂靠人财产办理抵押登记到被挂靠人名下,减少其可能危害被挂靠人利益的法律风险,特别适合被挂靠人对挂靠人松散管理的一种挂靠形式;
3、有些施工企业采取内部承包协议的方式来代替挂靠,因为内部承包是法律所允许,将挂靠项目转变为被挂靠企业的自有项目:第一、将挂靠实际施工人聘为被挂靠企业员工。第二、由被挂靠企业派谴项目的具体管理人员。第三、在建设项目资金的管理上要确保项目资金完全由被挂靠企业负责项目支出具体管理。
4、挂靠人被认定为职务行为、表见代理的风险,主要是加强对项目部日常合同管理;
5、挂靠人借款的风险,主要是区分工程款借款还是个人借款,借款关系要清楚,借款人为挂靠个人,而非项目部;
6、被挂靠企业派遣工程管理人员,挂靠人与其招聘的建筑工人签订劳动合同及办理多项劳动保险;
7、慎重选择挂靠合作对象,建立黑名单机制,避免与自然人合作。
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